Презентация результатов проекта «Экономически эффективная уборка по потребности — INSTA 800»

Puhastusekspert является международным лидером в области клининга в Эстонии. Мы считаем важным как обучение и наставничество других, так и собственную роль учеников. Для накопления знаний и самообразования Puhastusekspert инициировал международный проект Erasmus+ «Экономически эффективная уборка по потребности — INSTA 800». INSTA 800 (в Эстонии EVS 914 «Согласование и оценка качества уборочных работ») является официальным стандартом в семи странах. Для этого были привлечены партнеры из Дании, Швеции, Финляндии, Норвегии, Исландии и Латвии для обмена опытом использования стандарта и создания новых материалов, которые унифицировали бы использование стандарта. Результаты проекта мы и представили на семинаре, состоявшемся 25 мая.

С помощью проекта мы надеемся более широко распространить идею о том, что в уборке следует сосредоточиться прежде всего на результате и выполнять только те действия, которые наиболее эффективно удаляют грязь с поверхностей, которые действительно загрязнены. Иными словами, повышается ценность рабочего времени.

INSTA 800 — это хороший инструмент, который помогает согласовать уровни чистоты и оценить, достигнута ли согласованная чистота, а также выявить, на что именно нужно обратить больше внимания при уборке, а что делать меньше, чтобы рабочее время имело максимальную ценность.

В рамках проекта были созданы:

  • Опыт использования INSTA800 в семи странах. На нашем сайте представлен ценный сборник опыта на семи языках. Найдете ЗДЕСЬ.
  • Матрицы времени уборки для пяти типовых помещений. Мы провели 900 экспериментов, чтобы выяснить, насколько степень загрязнения до уборки и ожидаемый уровень чистоты влияют на реальное рабочее время. Мы провели эксперименты в пяти типовых помещениях — офис, туалет, коридор, класс и лестничная клетка. Можно констатировать, что согласно INSTA 800 результат на одну ступень чище или больше грязи до уборки означает дополнительно 15-20% рабочего времени.
  • Эффективные программы и методики обучения INSTA800 для различных уровней знаний. Мы проанализировали соответствующие стандарту обучения в разных странах и пришли к выводу, что на уровнях 3 и 4 в разных странах довольны обучением и оно работает, однако уровень знаний 2, то есть обучение клининговых работников, нуждается в упорядочении. Также ощущалась нехватка действенных способов передачи информации клиентам. В июне 2022 года в Риге состоится встреча партнеров, где мы протестируем инновационные программы обучения, созданные в рамках проекта.

Время, затрачиваемое на уборку, и его ценность

Рабочее время является самой большой статьей расходов клининговой услуги, несмотря на то, что зарплата клининговых работников часто низкая. Рабочие нагрузки обычно определяются по принципу квадратных метров в час. Однако возникает вопрос, на чем основываются установленные «нормы». На время уборки фактически влияют очень разные факторы. В экспериментах проекта мы пытались рассмотреть только влияние грязи и достигаемого уровня чистоты на рабочее время.

Цель состояла в том, чтобы измерить влияние грязи и чистоты на рабочее время, но мы получили довольно много других ценных уроков, которые можно обобщить следующим образом:

  • При мытье машиной остатки моющего средства удалялись еще неделями, что выявило реальный масштаб и проблему передозировки. Если на поверхностях есть остатки чистящего средства, то такой слой действует как клей для прикрепления грязи.
  • На практике большее влияние на рабочее время оказывает количество и возраст грязи до уборки. Старая грязь требует больше времени для удаления, хотя согласно INSTA 800 количество может быть одинаковым. Поэтому стоит удалять грязь свежей.
  • Клининговые работники «хотят убирать» привычные места, но не там, где нужно удалять грязь. Важно обучать клининговых работников замечать и удалять грязь по потребности. Особенно стоит анализировать уборку полов, поскольку обычно полы нужно убирать только тогда, когда они визуально загрязнены.
  • Важно определить реальный профиль качества и соответственно обучать клининговых работников, чтобы они умели эффективно удалять ту грязь, которой не должно быть на поверхностях.
  • В начале периода оказания услуги рекомендуется немедленно провести определение уровня и устранить недостатки уборки. Только так возможно оптимально организовать уборку. Важно, чтобы покупатель услуги четко определил, какими затратами устраняются недостатки — отдельно покупаемая генеральная уборка или поставщик услуги должен заложить дополнительную работу в цену услуги. В зависимости от ситуации это может быть очень трудозатратно. В стандарте INSTA 800 есть соответствующий пункт в главе № 9.
  • Избыточная уборка и очистка чистых поверхностей является незапланированной обычной деятельностью, то есть тратится напрасное рабочее время.
  • В начале договора нужно договориться о том, как контролировать поврежденные поверхности, и важно различать грязь и поврежденную поверхность.
  • Важно пятна со стен, текстиля и других мест немедленно удалять в ходе поддерживающей уборки, поскольку со временем они закрепляются и трудно удаляются или не удаляются вообще.
  • Грязь определяет метод — важна осведомленность клининговых работников о выборе между сухим, слегка влажным, влажным, мокрым методом. От неправильных методов (слишком мокрых, которые не высушиваются) на поверхностях остаются слои, удаление которых уже гораздо более трудозатратно.
  • Чистота и состояние клининговых текстильных изделий и принадлежностей важны, иначе тратится напрасное избыточное рабочее время и грязь остается неудаленной, а скорее загрязняются поверхности.
  • Важно определить частоту по потребности, то есть убирать тогда, когда на поверхностях образовалось количество грязи, которого там не должно быть. Загрязнение обычно возникает в связи с деятельностью в помещении и посещаемостью. Поэтому пригодится, например, электронный мониторинг посещаемости, чтобы принимать оптимальные решения, которые помогают повысить ценность рабочего времени.
  • Если в помещениях мало мебели, то разумно использовать более высокие уровни качества, чтобы получить желаемый уровень. Причина в том, что, например, мебель имеет меньшую вероятность загрязнения.
  • Обученные и сознательно действующие клининговые работники тратят значительно меньше времени на достижение той же чистоты. В эксперименте выяснилось, что разница составила 33%, поэтому ключевой вопрос — качественное обучение, которое помогает людям действовать по потребности.

Обучение является ключевым фактором в применении экономически эффективной и результативной уборки

На протяжении всего проекта выяснилось, что одним из важнейших ключевых факторов является осведомленность работников — руководители клининговых работ, клининговые работники, а также представители клиента. Согласно стандарту INSTA 800 определены следующие уровни знаний:

  • уровень знаний 1 — руководство поставщика услуг
  • уровень знаний 2 — клининговый работник
  • уровень знаний 3 — руководитель работ, проводящие контроль (действующий и развитие к лучшему)
  • уровень знаний 4 — планировщики поставщиков клининговых услуг, представитель покупателя услуги, ответственный за закупку, консультанты, тренеры (действующий и развитие к лучшему)

В проекте мы упорядочиваем прежде всего способы обучения клининговых работников и клиентов. Результаты появятся во второй половине 2022 года на сайте Puhastusekspert.

Суммарная польза от применения INSTA800:

  • Сосредоточение на результате, в результате использования INSTA 800 качество чистоты улучшилось и жалобы уменьшились.
  • Легко обнаруживаются также другие внешние проблемы услуги, что позволяет лучше работать в сотрудничестве.
  • Руководители клининговых работ, столкнувшиеся с результативной уборкой, лучше работали и на других объектах.
  • Ключевым фактором является осведомленность — руководитель клининговых работ, клининговый работник, покупатель клининговой услуги.
  • INSTA 800 — хороший инструмент для тех, кому важно удовлетворение уборкой.
  • INSTA 800 работает, если использовать его так, как предусматривает стандарт.
  • Правильное использование стандарта создает исключительные возможности для удовлетворительного и устойчивого сотрудничества между поставщиком и покупателем услуги.
  • Если создавать чистоту сознательно, отслеживать рабочее время, результат работы и рабочие процессы, то есть возможности значительно повысить ЦЕННОСТЬ рабочего времени, затрачиваемого на уборку, и достичь необходимой чистоты с меньшими затратами, экономя рабочее время и экологические ресурсы.